阳光讯（唐金成 记者 高小雨)一季度以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心深入学习贯彻油田公司及厂部2025年工作会议精神，统筹生产经营与安全环保，狠抓基础管理，以有力举措抓落实、促成效，把压力传达每个层级、每名员工，保障全年工作起好步、开好局钢板桩生产厂 。
强化生产高效组织钢板桩生产厂 。面对新思路、新目标、新要求，运维中心瞄准全年原油生产任务，坚持“1341”工作思路，推行“336”生产运行机制，强化重点工作执行，确保每项工作有安排、有落实，进一步提升生产组织管理水平。强化调度令的执行，加强落实工作过程督促和信息共享，形成信息反馈、追问、落实的一体化运行机制。突出原油产量波动的敏感性，形成信息共享、措施制定、督促落实的高效组织模式，确保各项工作高效有序运行。
加强油藏精细管理钢板桩生产厂 。为深化油藏精细管理研究，运维中心以原油生产技术为中心，及时追踪全中心油水井的生产动态，“梳篦式”分析各个油藏、井组乃至单井动态变化情况，加大资料分析力度，寻求稳产、上产的潜力区和新的增长点，制定可行性措施，并做好效果跟踪与评价工作，一季度以来开展全中心油井含水调查，对动态变化油井仔细分析，制定相应的措施。
狠抓措施施工质量钢板桩生产厂 。合理安排措施队伍，严密施工组织，严肃过程监督与控制，对措施井的施工过程，实行专人跟踪、专人负责制，以加强措施作业现场跟踪，严格施工作业过程监控，强化作业过程中的风险管理，做到深入分析，认真监督，确保措施有效率；与此同时，对完井的措施油井及时监测液面变化，每日督促运维班对措施井单量、取样，跟踪分析措施井效果。
狠抓资料录取管理钢板桩生产厂 。按照“三提升、三分析、三考核”工作思路，通过持续开展技术人员现场培训、化验员标准化验培训、数字化全面提升等3方面重点工作，每日专人通过视频核查取样落实情况，确保资料录取及时、准确、完整，避免不准确的数据误导油藏动态分析的开展。
压实安全环保责任钢板桩生产厂 。运维中心结合季节生产运行特点，重点开展“特殊及非常规作业、场站加热炉运行、冬季用电用火用气、储罐安全附件运行维护、道路交通安全管理、高风险人群健康管理”六个专项检查，制定问题整改运行大表，排定时间节点，责任到人，确保现场运行正常。持续提高市场化队伍素质、不断强化员工井控意识目的，降低现场作业人为风险隐患，为上产期间安全生产加固“安全锁”。